小编非常得开心星期一发的“如何做一个有影响力的医药产品经理”受到了大家的好评，今天小编为大家整理了第二章：医药产品经理如何做好市场调研。作为医药市场人，面对市场时要有一定的敏感性，而这离不开长期市场调研的积累。希望这篇文章能为医药市场人带来一定的启示。
目录1、如何做一个专业合格的医药产品经理
2、医药产品经理的市场调研
3、医药产品经理的市场计划
4、医药产品经理的活动组织与实施
5、医药产品经理的费用预算与控制
6、医药产品经理的市场计划写作
第二章：医药产品经理的市场调研1、什么是市场调研
有计划地搜集并分析与营销决策相关的信息以及数据，以此作为营销经理的决策依据，这样的方法及过程即市场调研。
2、新品上市存在的问题
上市时间的拖延
包装设计的意见
价格的不认同
产品定位的顾虑
上市区域的选择
部门间协调的障碍
销售人员对产品、包装、价格、资料、广告的非议
生产人员对生产进度的抱怨
财务资金的准备问题
3、至少要掌握和了解的数据有哪些？
4、专业的市场调研基本方法
市场调研种类
-书面资料分析
-定性研究
-定量研究
-两种定性的调研各自的优缺点
5、市场调研的程序
利用专业的调研公司一份清楚的调研要求简介非常重要。一份市场问题的提要，说明为什么调研。
-调研目标
-决定调研评判结果的详细说明
-时间要求
-费用限制书面材料
6、调研前先确定的问题——6what
你遇到什么问题？
你将要作出什么决定？
在作出决定时，你需要怎样的信息支持？
你通常收集哪类信息？
除已有信息外，你还想收集哪类信息？
现有的信息中，那些对你的无帮助？
7、市场调研结果应用-1
调研报告包括结构
-调查发现概要
-调查主要发现
-调查结论和建议
8、市场调研结果应用-2
9、营销策划之-经典4Ps理论
10、行销模式
下期更第三章
医药产品经理的市场计划
敬请期待
